Türkiye’deki birçok şirket, insan kaynakları yönetiminin en teknik ve operasyonel alanlarından biri olan bordro süreçlerini hâlâ geleneksel yöntemlerle yürütmeye devam ediyor.
Hızla değişen mevzuatlar, SGK ve vergi bildirimleri, teşvik takibi ve muhasebe raporları, bu alandaki dijitalleşme ve uzmanlık ihtiyacını artırmakta. İnsan kaynakları platformu Kolay İK, bu duruma çözüm olarak Bordro Danışmanlığı hizmetini kullanıma sundu.
BORDRODAN SGK’YA TÜM SÜREÇLER TEK ELDEN
4.500’den fazla şirket tarafından tercih edilen Kolay İK’nın sunduğu Bordro Danışmanlığı hizmeti, tüm çalışanların bordro hesaplamalarının yanı sıra SGK ve MUHSGK bildirimleri, teşvik hesaplamaları, muhasebe raporları, Ar-Ge ve Teknopark bordroları, iş göremezlik rapor takibi, puantaj, çarşaf bordro, maliyet raporları ve özlük dosyası denetimini içermektedir.
Uzman ekipler tarafından yürütülen bu hizmet, bordro yönetimini kişilere bağımlı bir süreç olmaktan çıkararak, mevzuata uygun ve sürdürülebilir bir yapı haline getiriyor.
HATASIZ VE ZAMANINDA BİLDİRİM GÜVENCESİ
SGK ve vergi uygulamalarının yakından takip edildiği bu hizmet kapsamında, tüm hesaplamalar güncel mevzuata uygun bir biçimde hazırlanıyor.
Teşviklerin doğru bir şekilde uygulanması ve raporlanması sağlanırken; vardiya, fazla mesai, prim, saha ekipleri ve PDKS entegrasyonu gibi bordro kalemleri tek bir standart altında yönetilebilir hale getiriliyor. SGK, İŞKUR ve vergi dairelerine yapılacak bildirimler ise hatasız ve zamanında gerçekleştiriliyor.
“BORDRO YÖNETİMİNİ KÖKTEN DEĞİŞTİRECEĞİZ”
Kolay İK CEO’su Çağlar Yalı, şirketin 10. yılı olan 2025’te iş modelini yeniden yapılandırdıklarını ifade ederek, bordro danışmanlığının bu dönüşümün önemli bir parçası olduğunu vurguladı. Yalı, “Markamızı temel insan kaynakları yönetiminin ötesine taşıyarak uçtan uca bir İK sistemi olarak konumladık. Bordro, puantaj ve PDKS ürünlerimizde elde ettiğimiz büyüme ivmesini, Bordro Danışmanlığı hizmetimizle daha da ileri taşıyacağız.” şeklinde konuştu.
“HASSAS MALİ VERİLER PROFESYONELCE YÖNETİLİYOR”
İK ekiplerinin her ay bordro için uzun süreler harcadığını belirten Yalı, bu durumun verimliliği azalttığını ifade etti. Danışmanlık hizmetinin İK ekiplerinin daha katma değerli işlere odaklanmalarını sağladığını belirten Yalı, “Maaş ve mali veriler gibi çok hassas süreçlerin uzmanlar tarafından yönetilmesi, şirketler için büyük bir güven ve kontrol avantajı sağlıyor. Kolay İK olarak, bordro yetiştirme kaygısını ortadan kaldırıyor, tüm yasal yükümlülükleri üstleniyor ve mevzuat değişikliklerine karşı şirketleri önceden koruyoruz.” dedi.
