İş yerlerinde yeni bir kavram olarak ‘sessiz gizlenme’ dikkati çekiyor.
Forbes’ta yayımlanan bir makaleye göre, bazı çalışanlar kabul görmek, işten çıkarılmamak veya terfi fırsatlarını değerlendirmek için yeteneklerini ve gerçek kimliklerini gizleme yoluna gidiyorlar.
Bu yaklaşımı benimseyenlerin çoğu, profesyonel bir görüntü sergilemeyi ve maaş artışı elde etmeyi hedefliyor; özellikle yöneticiler arasında bu taktiğin yaygın olduğu gözlemleniyor.
SESİZLİĞİN ARDINDAKİ KRİZ
Attensi tarafından gerçekleştirilen bir ankete katılan 2 bin çalışandan yüzde 58’i, yeterlilik eksikliklerini sakladıklarını belirtmiştir.
Yüzde 40’ı ise ilerlemeyi nasıl sağlayacağını bilmediği halde yardım istemekten çekindiğini ifade ediyor.
Hu-X kurucusu Tia Katz, ‘sessiz çöküş’ gibi yeni kavramların ortaya çıktığını ve ‘sessiz gizlenmenin’ bu kavramların altında yatan daha görünmez bir neden olduğunu vurguluyor.
Gizleme terimi, Profesör Kenji Yoshino tarafından, bireylerin ait olma hissi duymak ve yargılanmaktan kaçınmak amacıyla kişisel özelliklerini gizlemeleri şeklinde tanımlanmaktadır.
GİZLEMENİN NEDENLERİ VE SONUÇLARI
Forbes yazarı Bryan Robinson, bireylerin kariyerlerinin belirli bir döneminde gizlemeyi tercih ettiğini ifade ediyor.
Kısa süreli gizlemenin normal karşılanabileceği belirtilse de, bu durum kalıcı hale gelirse stres, tükenmişlik ve yabancılaşmaya yol açabileceği uyarısında bulunuluyor.
Hu-X ve Hi-Bob’un araştırmasına göre, çalışanların yüzde 97’si ara sıra gizleme davranışında bulunurken, yüzde 67’si bu durumu sıkça yaşıyor.
ÜST DÜZEY YÖNETİCİLER SIKLIKLA KULLANIYOR
Gizlemenin en yaygın nedenleri arasında profesyonel imajın korunması, sosyal kabul arayışı, ayrımcılıktan kaçınma ve terfi/maaş artışı olasılığını artırma motivasyonları yer almakta.
Gizleme davranışı, daha çok üst düzey yöneticiler ve doğrudan yöneticiler için geçerli oluyor.
Araştırmaya katılanlar arasında cinsiyet kimliği, cinsel yönelim, DEHB durumu, siyasi görüş veya aşı durumu gibi kişisel konuları gizleyenler de mevcut.
Z KUŞAĞI VE YAPAY ZEKA
Hu-X x Hi-Bob araştırması, Z kuşağının kimliklerini Baby Boomer’lara göre iki kat daha fazla gizlediğini ortaya koyuyor.
Neredeyse yarısı, terfi amacıyla ruh sağlığı problemlerini, öz bakım alışkanlıklarını ya da geçmiş deneyimlerini gizlemeyi tercih ediyor.
PR Newswire’ın araştırmalarına göre, Z kuşağı yapay zeka araçlarını kullanıyor, ancak bunu yöneticilerinden gizli tutmayı tercih ediyor.
Çalışanların yüzde 47’si yapay zekanın işlerini ellerinden alabileceği endişesi taşıyor ve yüzde 30’u şirketlerinin yapay zeka ile ilgili politikalarından habersiz.
Katılımcıların yüzde 63’ü iş amaçlı kişisel uygulamalar kullanırken, bu durum kurumsal güvenlik açısından bazı riskler teşkil ediyor.
